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眼熟不？↓↓
没错，就是前阵子，
小余儿关于全委会的笔记。
再科普一个新理论——长板理论
简单而言，互联网时代，优势就是王道。
说到产城人融合发展，
是当前余杭的相对“长板”
也是致胜未来的关键要义，
而“互联网+”，
则是解开新常态下发展的“智慧密码”。
一起来看看，
从企业到产业到跨界融合，
“互联网+”如何影响着余杭的过去，
又将怎样引领余杭的未来。
在余杭，“互联网+”的运用如火如荼，它不仅是工具、是产业，更是优化布局、渗透余杭区域发展各个层级的“智慧密码”。
“在这片土地上，听得见传统企业向互联网变革的枪炮声。”总部位于余杭的华立集团，是一家拥有45年历史的传统企业。集团董事局主席汪力成最近重出江湖发表演讲，他说，互联网+时代，华立经历了一场上至理念，下至组织架构的通盘变革，“老树发新芽”正在从一家传统的实体企业走向以“大健康”为核心的互联网生态平台。
而华立决意告别过去，用汪力成的话来说是“因为在这片土地上，听得见传统企业向互联网变革的枪炮声”。
华立的变革，是余杭实体企业实践“互联网+”思维的一个缩影。因为，“互联网+”不仅仅是工具、是产业，其实质更是传统价值顺序和方法的一次“重新洗牌”。如今的华立，已走出国门，布局海外。日前，国家领导人俞正声考察了华立集团驻泰工业园，为他们加油打气。
互联网+擎起余杭产业发展新蓝海“互联网+”是工具，余杭的传统企业纷纷加载电子商务闯出新市场。你们一定知道“From余杭”这个本土文创品牌，以上这些出自博陆搪瓷厂的作品，这是今年“From余杭”团队出征米兰设计周的新品，而这些看起来艺术腔调十足的作品就是在博陆搪瓷厂创作的。
这就是传统企业在互联网时代涅槃新生。
到目前为止，余杭家规模工业企业中有93家企业开展电子商务交易。
有它们↓↓
也有它们↓↓
据不完全统计，今年上半年电子商务销售收入总量在全区规模工业企业中名列第4。
“互联网+”不仅仅是工具，还是余杭的支柱产业。提到信息经济，不得不提的就是阿里王国，高盛合伙人迈克·埃文斯最近放着美国的千万豪宅不住，却来到余杭，加入了阿里巴巴的集团董事会，还给自己取了个花名，叫“白求恩”，详情可戳今天的第二条内容哦~
在阿里及其溢出效应的拉动下，余杭在电子商务王国的龙头地位坚不可摧。今年1至6月，余杭全区家信息经济单位共实现主营业务收入.68亿元，增长64.2%。其中，信息软件、数字内容、电子商务、移动互联网、云计算与大数据等主导产业分别增长83.5%、87.7%、30.6%、30.5%、29.5%。
智慧植入闯出产城人融合的新路子“互联网+”裹挟时势呼啸而来，余杭的西奥电梯、老板电器、春风动力等骨干企业先后完成“智能工厂”建设，工业4.0风起云涌。
李强省长在近日考察比亚迪、长江两家余杭新能源汽车项目时就强调，“环保、电子、高端装备制造是我省着力培育的大产业，新能源汽车将三者恰如其分地结合在了一起。信息化浪潮正引发新一轮产业变革，企业要抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇，全力以赴、牢牢把握蓬勃发展的机遇。”
文光书记在区委七次全会上强调再强调：互联网时代的“长板理论”告诉我们，只有集中力量将优势长板加到无限长、做到极致，使其成为绝对优势，才能获得最大效益。余杭下一步要在拉长长板上精准发力，围绕“产城人融合化发展”，持续放大我们在新型城镇化、创新驱动、人才引领等方面的优势。
杭报说：对标深圳南山区，经济新常态下，余杭在区域发展布局中，也将“互联网+”思维贯穿始终，围绕“产城人融合”发展闯出余杭发展的新路子，其自身也在实现从价值洼地向价值高地的反转。
举个例子，对于余杭来说，除了阿里的标杆示范效应外，更重要的是，承接阿里的财智溢出效应，那么，把阿里巴巴、梦想小镇、未来科技城等有机结合起来，通盘考虑整个区域的产业布局、功能定位、公共配套等，全力打造“阿里城堡”和“中国硅谷”，就是余杭落实“互联网+”思维的一次生动实践。
在创新社会治理中，余杭也在落实“互联网+”思维，除了夯实区、镇（街）部门、村社网格“三条横线”，还在谋划建立社会治理大联动信息系统，建立“人、地、事物、组织”为核心的“云”数据库，贯通上下运行“一条竖线”，实现资源集成、信息共享，以信息化优化基层社会治理形态。
部分素材来源于观余杭、余杭发布综合整理
大余杭的“长板”和致胜“密码”，你掌握了吗？
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